管委会各部门、保发公司、国利公司：

根据中共福州市委组织部、福州市公务员局《关于开展市直机关公务员2012年度上半年岗位考核工作的通知》要求，现就做好管委会工作人员2012年度上半年岗位考核工作有关事项通知如下：

一、考核对象：管委会科级以下在编工作人员（含科级）、聘用人员、保发公司及国利公司全体工作人员

二、考核的组织领导

成立考核组，组长：陈承茂，成员：李平、程红梅、李克亭、黄武闽、林继红，具体工作由管委会办公室负责。

三、半年岗位考核工作程序

根据市委组织部、市公务员局有关通知要求，2012年度上半年考核以评价工作业绩为主，简化考核方式和程序，不实行量化评分，具体程序如下：

1、效能办在2012年7月25日前通报参加考核人员本年度考勤及效能督查情况。

2、参加考核人员须在2012年7月25日前填写《福州保税港区管委会、福州保税区管委会机关工作人员2012年度上半年岗位考核表》，对照个人岗位职责，总结上半年工作情况，记录德、能、勤、绩、廉的表现，重点记录履行岗位职责、完成目标任务的数量、质量、效率、产生的效益以及工作作风、工作态度、勤奋精神。

3、各部门、保发公司及国利公司在2012年7月28日前组织本部门工作人员在部门内部述职，重点汇报半年履行岗位职责情况。

4、2012年7月28日前，按照分类分级考核的原则，各部门工作人员将《福州保税港区管委会、福州保税区管委会机关工作人员2012年度上半年岗位考核表（部门除负责人外其他工作人员）》报部门负责人点评，部门负责人将《福州保税港区管委会、福州保税区管委会机关工作人员2012年度上半年岗位考核表（部门负责人）》报管委会分管领导点评，重点评价参加考核人员完成岗位任务情况、工作效率、存在问题以及工作作风、工作态度、敬业精神等。

5、各部门须在2012年7月30日前，将领导点评后的《福州保税港区管委会、福州保税区管委会机关工作人员2012年度上半年岗位考核表》及本部门推荐的上半年岗位考核优秀候选人报送管委会办公室，办公室将各部门推荐情况汇总后，报考核组。

6、考核组对照《福州市公务员岗位考核量化评分标准（试行）》，根据参加考核人员直接领导的评价和平时表现、服务对象反映、考勤结果、参加学习培训、廉洁自律等情况及各部门推荐情况，研究确定2012年度上半年考核等次意见。

7、考核结果在管委会内部公示5个工作日，由管委会办公室按规定报上级主管部门审核。

四、其他事项

1、岗位考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

2、优秀指标按参加考核人数的20%确定：管委会各部门在编工作人员6人，聘用人员5人；保发公司员工2人。

3、半年内被效能告诫的人员，不能被定为称职及以上等次，所在部门负责人不能被定为优秀等次。

4、新录用、调任或转任、半年内退休的人员，半年综合考核按照实际工作时间参加考核和奖励；半年内病、事假超过3个月的，半年综合考核不定等次，不予奖励。挂职锻炼、单位派出学习、培训的人员参加半年综合考核，考核的等次，由考核组根据挂职单位或学习、培训单位的意见确定。涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的人员，参加考核，但不定等次，也不予奖励。

5、无正当理由不参加考核的人员，经教育后仍然拒绝参加的，定为不称职，在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的，依照有关规定严肃处理。

附件：1、福州保税港区管委会、福州保税区管委会机关工作

人员2012年度上半年岗位考核表（部门负责人）

2、福州保税港区管委会、福州保税区管委会机关工作

人员2012年度上半年岗位考核表（部门除负责人外其他

工作人员）

3、中共福州市委组织部、福州市公务员局《关于开展市

直机关公务员2012年度上半年岗位考核工作的通知》

4、《关于进一步加强市直机关公务员岗位考核工作的意见

（试行）》

福州保税港区管理委员会　  福州保税区管理委员会

二〇一二年七月二十四日